yo País:Mexico-Tenochtitlan(Ciudad de México) Empresa: Función:Business Counselor

Estudios: Algunos proyectos desarrollados Boehringer Ingelheim: Desarrollo de mapas curriculares y modelo de competencias Grupo Martí:Desarrollo del modelo de competencias para el corporativo y sus unidades de negocio Boehringer Ingelheim – ROI: Desarrollo modelo formación de personal midiendo el impacto económico y reflejarlo en el estado de resultados MAXCOM – S:Desarrollo del modelo de ventas dotando al personal de competencias, modelo de venta consultiva técnicas de persuasión y coaching para incrementar ventas. COMPAQ – CFP: Desarrollo modelo para el proceso de reabasto y comercialización optimizando y reorientando los procesos después de una serie de fusiones COMPAQ – CS: Desarrollo del modelo de soporte a cliente y centros de atención y distribuidores Phillip Moris – SD: Desarrollo del modelo de ventas y control de distribuidores mediante un sistema de gestión para controlar gastos de venta Kraft Foods – S: Desarrollo del modelo de ventas, soporte a cliente, cobranza y distribución dotando de competencias y técnicas para optimizar las operaciones. Grupo Nacional Provincial: Desarrollo del modelo recreativo para Directivos de la compañía Universal Flavors:Desarrollo del modelo estratégico, táctico y operacional de la compañía en las áreas Operaciones, Comercial, Finanzas Radio Beep:Desarrollo del modelo estratégico, táctico y operacional de la compañía en las áreas Operaciones, Comercial. Premios y reconocimientos: Test medir competencias Test que miden competencias organizacionales blandas “SKILL” las cuales permiten identificar el potencial y el desempeño del personal Mapa Humano Conductual Modelo para medir y desarrollar al Recurso humano bajo un enfoque de rasgos de personalidad y conductas y como impactan en los resultados de las organizaciones en los indicadores de desempeño duro. Modelo medir el capital Humano Modelo que permite medir financieramente el capital humano la rentabilidad que genera logrando una optimización del talento humano con una perspectiva financiera. Sistema Integral Administración de RH (SIRH) Sistema soportado en Visual Fox pro el cual administra los departamentos de RH como son Reclutamiento, Talento Humano, Capacitación, Administración Personal, midiendo competencias y realizando matrices de talento para los planes de sucesión y cuadros de reemplazo Modelo Desarrollo de indicadores Modelo que permite desarrollar indicadores estratégicos, gerenciales y operativos bajo un enfoque de rentabilidad productividad y eficiencia basada en funciones y actividades. Modelo Desarrollo de estrategias Modelo para realizar la planeación estratégica basada en un Balanced Scorecard alineando a los indicadores estratégicos táctico y operacionales que permite el cumplimiento de la misma hasta un 98% Experiencia laboral: 2013 - Actual - Talententwicklung –Business counselor 2004 - Actual - Efectus – Consultor de Negocios 2000 - 2004 - Consultores Industriales – Socio Consultor 1994 – 2000 - Total Quality de Mexico – Business Consultant 1991 – 1994 - Ingeniería Aplicada a la Industria – Gerente de Proyectos Giro:Consultoría y capacitación en materia de estrategia, comercial, recursos humanos capacitación y reclutamiento con un enfoque de medición de rentabilidad ROI y ROA Cursos de Estrategia, Management, Recursos Humanos y Ventas, Supervision